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周边配套:1.交通,500米内地铁站和多个公交站2.商业,300米广场街道齐全3.教育,500米内多所中小幼学校4.医疗,毗邻二甲医院、社区医院,街道卫生服务中心,可满足居民日常医疗需求
项目亮点:精装交付(中央空调+地暖)、十四五政策规划地、配套成熟,出行方便、双水系环绕,多重绿化景观、三大智能家电,马桶洗碗机 全屋壁布
绿化:35%/1.6
车位比:1:1.3
得房率:75%-80%
水电暖:民水民电自采暖
产权年限:70年
有无燃气:是
天潼里售楼处电话:400-9659-259
上海·北外滩核心
外滩旁·外白渡桥
新房豪宅 · 天潼里
少量建面约320-551㎡大平层洋房
建面约497-887㎡外滩合院别墅
全新别墅合院样板房
全新551㎡大平层样板房
正式开放预约
项目名:外滩|天潼里
地址:上海市虹口区乍浦路106号
开发商:新湖集团 & 理想集团
业态:平层、洋房、叠墅、合院、公寓式酒店、商业
占地面积:18950.6㎡
住宅产品:平层、洋房、叠墅、合院
住宅户数:124户
标准:精装、毛坯
容积率:2.98
绿化率:1.26%
交房时间:约2027年
欢迎品鉴,提前一天预约
天潼里售楼处电话:400-9659-259
外滩•天潼里198
正外滩超高得房率88%
以下为近期主推房源
洋房320平 6600万左右
(总高9层次顶楼)
编辑
458平 中区 7800万左右
550平 中区 8800万左右
内环内最大规模最大手笔核心区域
地处百年外滩风貌区旁
黄浦江与苏州河一江一河核心交汇处
洛克外滩源步行约几百米
外滩源步行约几百米
奢阔尺度 · 四开间朝南
南北通透,四开间朝南,LDK一体厅连双南向阳台,采光视野俱佳。
尊贵私域 · 动静分区
双南向套房,主卧配衣帽间与双台盆卫浴。玄关宽境,家政独立,动线清晰。
双厨配置 · 中西皆宜
北向中西双厨,动线顺畅,备餐待客从容。
四室六卫 · 主客分明
四房六卫,双公卫设计,私密与接待兼顾。
两梯一户 · 尊崇归家
专梯入户,分刷卡系统,归家私密安全。
四房三厅 · 南北通透
全景开间,通风采光极佳;独立电梯入户,动线清晰,私密有序。
主卧套房 · 私享阳台
宽阔主卧配衣帽间、五件套卫浴及南向阳台,私域舒适。
横厅一体 · 极佳视野
东向横厅连西厨、餐厅、客厅,面宽大,视野开阔。
五房三厅 · 多代宜居
南北通透,五开间布局,三套房保障私密共处。
双电梯入户 · 安静私密
专梯直达,动线清晰,归家更尊崇。
主卧套房 · 生活办公兼顾
配书房、衣帽间与五件套卫浴,动静分明。
全景客厅 · 南北通透
大面宽+L型窗采光通风佳,北侧露台拓展生活。
中心庭院 · 光景入室
引自然光入内,日常更有温度。
独立家政 · 动线合理
收纳、清洁、备餐分区明确,高效实用。
奢阔五室 · 中轴对称
南北通透,五开间朝南,中轴格局,270°环幕采光尽揽风景。
双梯入户 · 私密尊崇
双梯分流,十字玄关,礼序归家。
三厅分区 · 动线清晰
客餐分厅连庭院,中西双厨+独立家政,生活有序。
主卧套房 · 功能齐全
带书房、衣帽间、五件套卫浴,独立静享。
双庭多卫 · 实用有度
南向客厅灵动分区,双采光庭院引光入室,多卫设计便捷舒适。
样板间实景拍摄赏析
天潼里售楼处电话:400-9659-259
天潼里售楼处电话:400-9659-259
物业费参考:(物业前期招标,仅供参考)
风貌里弄合院 ,物业费每月26元/m²
项目位于北外滩核心区,在星荟中心东侧,豪景苑南侧。设计方案公示,住宅部分由洋房与叠加组成,规划有8幢4层里弄住宅(叠墅产品),1幢7层洋房,1幢9层小高层,还有底商和酒店。
该地块是豪景出让给新湖,并由商业属性改为住宅,对面就是外滩豪景苑。根据公示的项目规划设计方案显示,项目规划有8幢4层里弄住宅,1幢7层洋房,1幢9层小高层,还有底商和酒店。
虹口区北外滩街道HK231-01地块位于乍浦路天潼路,距上海外白渡桥约200多米,具体位置是东至吴淞路,南至天潼路,西至乍浦路,北至武昌路。
虹口区北外滩街道HK231-01地块建设用地范围:东至吴淞路,南至天潼路,西至乍浦路,北至武昌路;
规划用地性质:二类住宅组团用地、商业服务业用地建筑工程
性质:住宅;商业;
用地面积:18950.6㎡
总建筑面积:113000㎡
将保留项目所在区域的地标和文化标志建筑,包括西本愿寺、景林庐等文保建筑。
一江一河黄金交汇
外白渡桥300米
上海一江一河(黄浦江与苏州河)黄金交 汇处,距离外白渡桥约300米,与外滩的直线距离约 600米,紧邻外滩历史文化风貌区,陆家嘴的城市天 际线近在咫尺,是上海百年一遇,且今后不再有的绝 版宝地。
上海市虹口区北外滩板块,据守上海繁华 之巅,1公里内享受城市最顶级生活配套。坐落于天潼路以北,武昌路以南,吴淞路 以东,乍浦路以西。
聚焦一江一河
加快建设具有世界影响力的国际大都市
经过“十三五”时期的统筹规划和重点建设,“一江一河”开发建设 成效显著。“十四五”时期是上海加快建设具有世界影响力的社会主 义现代化国际大都市的关键五年。
根据规划,黄浦江沿岸定位为国际大都市发展能级的集中展示区,苏 州河沿岸定位为特大城市宜居生活的典型示范区,将被规划为多元功 能复合的活力城区,尺度宜人有温度的人文城区以及生态效益最大化 的绿色城区。
北外滩:史诗级规划
世界级会客厅
虹口区北外滩板块,项目所在地拥有深厚的历史人文底蕴,又坐享北外滩世界级规划利好。北外滩是继1990年陆家嘴开发建设之后,上海最大规 模的城建规划,将对标纽约、伦敦、东京等国际大都 市,建成为“世界级会客厅”、“顶级中央活动区”、 具有全球影响力的世界级滨水区,与外滩、陆家嘴共 同构筑上海“黄金三角”。
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传统石库门语境下的新时代里弄,
城市核心顶级资产
距离外滩万国建筑保护群最近的高端低密 居住区,项目秉承“中外文化交相辉映,现代和 传统文明兼收并蓄”的设计原则,营造传统石库 门语境下的新时代里弄,规划小高层、叠拼/平 层、合院等产品,是城市核心不可多得的顶级资 产,传世之宅。
小高层效果
四层叠拼效果|天潼路吴淞路口
四层叠拼效果|天潼路沿街立面
七层叠拼效果|吴淞路武昌路
教育:周边有上海博世凯锦绣学院、虹口区第一中心小学、上海市虹口区崇明路小学、上海市海南中学分布、北虹高级中学、上海市民办新华初级中学。(新房不确定对口学校,具体等官方消息)
医疗:周边有上海市第一人民医院、上海交通大学医学院附属仁济医院、上海市黄浦区中医医院、上海第十人民医院分院、上海长江医院。
交通:地铁10号线、地铁12号线、地铁2号线均离项目不远。
上海城市核心地区
新湖·天潼里 🏡 洋房
480米上海新地标旁
上海·北外滩核心
外滩旁·外白渡桥
新房豪宅 天潼里
少量建面约320-551㎡大平层洋房
建面约497-887㎡外滩合院别墅
全新别墅合院样板房
全新551㎡大平层样板房
天潼里售楼处电话:400-9659-259
1.15万亿资产的地产龙头,筹谋配售发债。
11月13日,华润置地公告,拟配售手中4950万股华润万象生活的股份,套现20.6亿港元。
3天前,其宣布准备申请一笔中期票据计划,募集39亿美元。若两大计划顺利推行,华润置地所补充的资金,折合人民币在300亿左右。
编辑
市场正等待回温,董事长李欣领衔的地产巨兽,在业绩承压的关键时期,同样在增强资金储备。
本月初,其发债平台“华润置地控股”刚完成核心高管调整。由华润置地总裁徐荣出任董事长,与新任财务总监赵伟,组成新的管理团队。
“徐荣与赵伟的搭配,预示公司后续融资动作或将进一步加码。”上海易居房地产研究院副院长严跃进评价称。
果不其然,融资动作紧随而来。
密集出招
李欣团队这次配售,时机瞅得准,正值华润万象生活的股价高点。
这家商管龙头企业,同样由李欣掌舵,主营商业和物业运营管理,截至6月末,覆盖125个购物中心和27个写字楼,在管建筑面积为4.2亿平方米。
2024年以来,华润万象生活的股价,从低点18.34港元,最高涨至46.54港元,一度创下近两年新高,市值重返千亿港元。
编辑
华润置地作为大股东,在华润万象生活持股72.29%,此次配股价为41.70港元,较最后交易日收市价折让约9.58%,相当于打九折,较年初股价仍高了1.6倍。
《21CBR》记者从华润置地方面了解到,本次配售获全球机构积极响应,认购倍数达4倍,最终长线投资者获分配近60%,包括多家主权基金及长线资管公司。
配售完成后,华润置地对万象生活的持股比例,降至70.12%,依然握有实控权。
编辑
回笼的20.6亿港元,将极大补充华润置地的流动资金,用于收购储备土地、开发成本等。
李欣团队还有一重考量。
公告指出,配售将令华润万象生活的股东结构更多元,增强其市场流动性和股权价值,大股东也将受益。
今年以来,华润置地基于央企背景和稳健经营,已完成多轮企业票据公司债发行,优化债务结构。
编辑
最近一次在11月10日,华润置地公布了39亿美元中期票据计划,是时隔6年来首次进行境外债融资。
今年以来,华润置地还在国内获得多项定期贷款、发行中期票据及公司债等。
架构调整
李欣治下,华润置地的内部调整,动作不断。
10月底,华润置地控股完成核心高管调整。徐荣正式出任董事长,与新任财务总监赵伟组队,分别接替李欣与郭世清的职务。
徐荣与赵伟的新搭配,被外界解读为华润强化其财务团队,有望拓宽融资渠道。
具体看这两人的经验,赵伟是华润系的财务老将,曾任华润啤酒和华润医药的CFO。
徐荣在2023年初才加盟华润,去年12月就升任华润置地总裁。
当时公告称,他曾任职深圳市规划和国土资源委员会、招商局集团等,在城市更新等方面拥有丰富经验。
政府出身加上企业经验,两年多时间,徐荣跃升为公司“二把手”。
新管理层官宣数日后,11月5日,华润置地控股就发布公告,发行不超过65亿元的公司债券,债券票面利率为1.78%。
除了人事变动,李欣也对华润置地的组织架构进行了大调整。
年中的变动,主要是弱化大区的平台职能,形成“强总部、强一线、弱大区”的管理模式,大区转变为“运营督导”的角色。
具体来看,大区层面涉及住宅开发业务的职能全部取消,相关权限收归总部或下沉至城市公司。
商业综合开发建设部门,则保留在区域,因为华润置地的商业开发业务比重较大,而且需要体系化运营。
编辑
其实,李欣在去年初,就开始对组织架构动刀了,其思路是一脉相承的。
当时,他把原有7个大区重组为5个,28个地区公司重组为20个,并放权至一线,地区公司的权限增大,大区权力相应弱化。
克而瑞的一份报告显示,其监测的65家重点房企,今年以来纷纷调整组织架构,通过“换血”与资源重组,寻求降本增效与战略转型的新路径。
缓解压力
放眼地产行业,华润置地是少有稳健的房企,营收、利润有回暖态势。
当前,其确实有较强的资金需求。这个地产巨头,总资产达1.15万亿,今年重现扩张节奏。
1-10月,华润置地的权益拿地金额为538亿元,已接近去年全年。
来源:网络
编辑
最受瞩目的一次在8月,华润置地与联合方,以244.7亿元拿下上海两个项目。
“改善型需求将持续释放,华润置地已做好充分准备,积极把握市场机遇。”李欣在中期业绩会强调。
只是,面对行业颓势,华润置地也难独善其身。1-10月,其累计合同销售约1696亿元,同比减少16.6%。尤其是10月份,销售额同比砍半。
编辑
在业绩承压的节点,多渠道补充现金,能为后续投资提供保障,同时优化债务结构。
过往数年的扩张,让华润置地的有息债务压力加大。
截至6月末,其综合有息借贷总额2813亿元,半年就增加了211.52亿元。其中,一年内到期的银行及其他借贷、中期票据,超过616亿元。
现在,华润置地的账上还有1202亿元现金,应对短债无虞,要兼顾持续发展,仍有压力。
几番资本腾挪,李欣团队借新还旧,未雨绸缪,应对周期挑战。
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