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嘉兴春山禾府【美学实景示范区】开放活动暨双溪湖超级未来社区“i在双溪”美好生活聚场授牌仪式在嘉兴春山禾府营销中心隆重举行。

▲活动现场图

国投集团党委委员、副总经理白桦、周宗孝、沈林杰，国投集团党委委员、副总经理、国晟发展董事长周君，国晟发展总经理钟卫君，国晟发展工程部经理柴王斌，双溪湖社区党支部书记、居委会主任张春兰以及绿城方领导：嘉兴经开区房协会长祝骏、绿城中国浙北片区营销负责人关雪、春山禾府项目负责人钟春林、春山禾府项目营销负责人周月媛等领导嘉宾共同出席开放活动。

▲活动现场图

国投集团党委委员、副总经理白桦表示，国投集团过去十余年里，始终秉持“创新引领、责任担当、融合共生”的发展理念，通过积极的项目建设和资产运营管理，致力于提升城市空间价值，促进城市繁荣发展。春山禾府作为国晟发展2024年战略作品，也是双溪湖超级未来社区的关键组成部分，将通过优质的建筑设计和服务，为市民提供高品质的居住环境，展现了国投集团对未来城市生活的深刻理解和追求，与国投“以匠心造城，以情怀筑家”的美好愿景。

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▲活动现场图

双溪湖超级未来社区作为嘉兴市的重点建设项目，承载着推动城市更新和高质量发展的重任。此次活动的成功举办，是双溪湖板块在城市更新方面的最新成果，标志着双溪湖板块在打造现代化、高品质居住区方面迈出了坚实的一步。

▲活动现场图

双溪湖社区党支部书记、居委会主任张春兰满怀激情地表达了对双溪湖未来发展的美好愿景、对春山禾府的美好期许。张春兰书记和春山禾府项目营销负责人周月媛共同揭幕“i在双溪”美好生活聚场铜牌，标志着双溪湖板块人居将迈入一个新的发展阶段，将为板块居民提供更加丰富多样的生活服务和文化活动。

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▲活动现场图

身为城市优质生活服务商，嘉兴经开区的区属国企国投集团，凭借强大的多元化业务实力和高效运营模式，国投集团在各个领域内不断突破创新，积极推动嘉兴城市化进程的加速升级。面对新时代的挑战与机遇，国投集团积极探索智慧社区、城市更新的新模式，驱动城市空间持续升级。

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▲示意图

双溪湖超级未来社区是以SOD+模式，以“品质化、国际化、绿色化、精细化”为要求，构建起一个高效、便捷的微城市网络，以“i在双溪”美好生活聚场的打造，为双溪湖居民带来全新的生活场，并通过一系列精心策划的文化活动和公益活动，增强居民之间的交流和互动，提升社区的凝聚力和归属感。

▲示意图

本次“i在双溪”美好生活聚场正式授牌后，春山禾府将在国晟和双溪湖社区携手共进中，通过不断深化美好生活聚场的软硬件打造，定期举办各类文化活动和公益活动，增强居民之间的交流和互动，为双溪湖居民带来更加美好的生活体验，为推动双溪湖发展新添缤纷璀璨的一笔。

▲示意图

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购房前期准备

需求精准定位。

明确购房目的（婚房/学区/改善），优先匹配通勤半径、教育资源等核心需求。

计算总预算应涵盖首付（20%-50%）、税费（房价1%-3%）、装修费（1000-3000元/㎡）及月供（不超过家庭收入50%）。

市场调研方法。

通过住建部官网核查开发商资质（一级＞二级＞三级），优先选择国企/央企项目。

利用天眼查筛查开发商法律纠纷数量，若商品房预售合同纠纷超过5条需谨慎。

检索本地论坛「小区名+漏水/维权」等关键词排查潜在风险。

选房核心指标

地段评估维度。

增值要素：地铁站（500米内）、重点学区、大型商业体（3公里内）。

贬值要素：邻近高架/机场（噪音）、游乐场（人流混杂）、未落地规划概念区。

房屋硬性标准。

户型优选南北通透方正布局，开间与进深比1:1.5为佳，避开暗卫设计。

楼层选择遵循三分之二法则：总高30层选16-20层，总高20层选12-15层。

实测楼间距不得小于楼层总高1.2倍，冬至日光照需覆盖2小时以上。

质量鉴别要点。

雨天验收外墙/窗台渗水痕迹，夜间检测隔音效果。

强制要求查看毛坯现房，重点检查墙体空鼓率（单面墙≤3处）、水电管线布局。

合同与贷款规范

签约风险防控。

核对预售许可证对应楼栋号，防止跨栋冒用。

明确面积误差处理条款（±3%内据实结算，超3%可退房）及精装材料品牌清单。

贷款操作策略。

对比不同银行利率差异（最高差1%），优先选择支持延期还贷政策的大行。

公积金贷款需保持账户余额充足，提前还款需满1年且超过6期月供额。